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总体评价: 暂无

品牌名称:
贝蕾尔
基本投资:
10-20万
所属行业:
童装
成立时间:
2005年
注册资本:
100万
门店总数:
经营模式:
经销,代理,其他
经营产品:
童装
公司名称:
北京贝蕾尔国际文化传播有限公司
总部地址:
北京市丰台区花乡政府旁
公司网址:
http://www.beler.cn/
联系人:
贝蕾尔童装
联系电话:
400-640-6899
QQ号码:

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项目参数

品牌名称(中文):
贝蕾尔
品牌发源地:
北京
品牌名称(英文):
品牌创立时间:
2005年
商务备案:
门店总数:
区域授权:
首家直营店成立时间:
2005年
加盟区域:
全国
经营产品:
童装
经营模式:
经销,代理,其他

企业简介

      品牌介绍

      商机无处不在,就看你如何把握,面对中国千亿儿童市场,北京贝蕾尔国际文化传播有限公司以多年的经营心得和历时一年的周密调查发现:

      商机,在儿童个性消费和时尚消费中跳动,望子成龙、望女成凤的家长们哪一个不希望自家的宝贝出类拔萃,与众不同?个性化、时尚化成为儿童用品的主旋律,而满足个性化需求势必与大规模集约化生产产生矛盾,造成成本上升。于是,“面对儿童用品市场,是短期创业还是做长期事业?”又成了中国投资者一道难以回答的选择题。

      一、专家说-创业难,做事业更难

      想在儿童用品市场短期创业,方法很简单。只要针对儿童某

      一方面需求开设专卖店,不求大而全,只求少而精,满足儿童和家长某一方面的特殊个性需求,就可实现穿透利润。所以大部分投资者采用这种方式经营。但是这种经营是建立在细化儿童某一方面的某一种个性需求基础上,所以只能采用个性小店的方式来避免经营的风险,而且时间越久风险越大。这种特性决定许多经营者只把它作为赚取第一桶金的工具而不是一生的事业。

      想长期做事业,那就要拥有最大最全的货品,充分满足儿童和家长的需要,但想要盈利势必要扩大规模,占领高点,实现规模效益。这种方法所需资金、实力绝非一般人所能承受,就连位于北京王府井的中国第一家新中国儿童用品商店都因为货源的品种、款式、价格等限制变成了“收租公”。因此,中国到目前还没有一家大而全的儿童用品专卖店!

      二、家长说-省钱难,省时间更难!

      在中国“六个大人一个娃”的特殊国情下,为孩子买东西成了家长们头疼的一件事。在大中城市,国内外的儿童用品名品多多,但不菲的价格又让家长们不由心疼;分门别类的儿童小店林林总总,可没有充足的时间无法挑选到孩子满意的东西,更何况儿童用品鱼龙混杂,谁对这些用品的安全负责呢?家长们渴望找到一家综合的儿童名品商店,用合适的价格购买称心安全的商品,可放眼望去,这样能省时间又省金钱的儿童用品店在哪里呢?所以,家长们渴望有一家大而全的儿童用品专卖店!

      三、孩子说-成长难,快乐更难!

      童年,孩子是主角,用品是道具,梦想与快乐是剧本。但因为良莠不齐的产品和居高不下的价格给孩子们本该亮丽的童年抹上一道阴影。

      伪劣产品不仅给孩子带来伤害,还对其成长构成隐患,更给家长们敲响警钟。儿童名品高昂的价格又让懂事的孩子只能把渴望留在心底。面对孩子受伤的眼神,我们不禁发问:“谁对儿童用品市场负责?” 孩子们企盼一家大而全的儿童用品专卖店带给他们梦想与快乐!

      四、投资者说-淘金难,与财富共舞更难!

      经过二十年的经济发展和计划生育国策的实施,中国儿童用品市场以迅猛的速度发展到近千亿的规模,市场呼唤着强大的领导品牌,寻找着指引方向的风向标。

      随着第一批以专营店进入儿童用品市场的有识之士纷纷成功,对综合型儿童名品专卖店的渴望更是日益强烈。

      2005年,在我国按照入世协议开放部分儿童市场(玩具、游戏机等)后,外资儿童用品更是纷纷抢滩中国,力图在最短时间建立权威品牌。投资者希望一家大而全的儿童用品专卖店带领他们与财富共舞!

      加盟条件与流程

      反思,是成功的必要保证,跳过前人跌倒的地方,才能走得更远。北京贝蕾尔国际文化传播有限公司通过对中国市场的周密考察和仔细评估结合多年经营心得,总结出一个结论:在中国发展,就要跳过中国儿童用品市场存在着五大问题!

      1、营销方式-传统营销

      从生产企业到几级批发商的传统营销模式根本无法满足现有需求,层层加价、流动周期长、利润空间小使得零售店生存步履艰难。

      2、产品创意-传统产品

      产品的雷同和跟风并不能带来可观的利润,相反,没有个性、只有价格、不新鲜时尚的产品更容易造成货物的积压,激发零售商与供应商、生产商之间的矛盾。

      3、品牌传播-大作广告

      实际上,儿童用品零售业的品牌传播基本上依靠公关活动和口碑传播,单纯的在报纸上贴价格表的方式和“混脸熟”式的大打广告都是对企业有限资源的极大浪费。

      4、单店经营-小门单店

      麻雀虽小、五脏俱全式的小作坊和单店经营已经不能符合发展的潮流,在未来必然是连锁经营和规模化效益成为主流,儿童用品市场更是喜新厌旧的市场,没有雄厚的实力和丰富的产品根本无法立足。

      5、投资回报-长期回报

      任何的市场回报都有短期和长期之分,儿童市场更是变化快、更新快的代表性市场,因此,在这个市场上的投资具有见效快的特征。正确的经营思路、适销对路的产品、富有成效的宣传势必会形成良好的短期回报。在发现问题的同时,贝蕾尔更发现了中国儿童用品市场独具的很大潜力,这个潜力让贝蕾尔“中国唯一儿童品牌专卖店”充满了诱惑!

      1、望子成龙消费多

      六个大人一个娃的中国,望子成龙、望女成凤者比比皆是,给自己买东西舍不得,给孩子买东西却毫不犹豫!

      2、喜新厌旧变化快

      孩子好动,新鲜劲儿一过再好的东西也变得索然无味,这种喜新厌旧的变化就是无数次购买的最好理由!

      3、随机购买忍不住

      看到好的想要的是孩子,看到好的想买的是家长。无论走到那,只要发现合适自己孩子的东西,家长们有几个能忍得住?

      4、相互攀比心理强

      攀比是好胜心的一种表现形式,对于不成熟的孩子来说,“别人有,我也有”的攀比心理就更为明显。而又有哪个家长愿意让孩子在小伙伴面前低人一等呢?要知道,无数的消费品就是这样攀比出来的!

      5、成长潮流系列多

      孩子的成长速度永远比家长想象的要快,孩子对潮流的把握更令家长们望尘莫及,一旦新的流行产品出现,孩子永远是蜂拥而至的第一批顾客!孩子的收集心理更是远胜成年人,为攒齐一套“史努比”连吃一个月麦当劳的绝不止一个!

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